czy w kryzysie potrzebni są liderzy?

Pojawiła się w trakcie epidemii Covid-19, dość nawet popularna ku mojemu zaskoczeniu, opinia, że w czasach tak wyjątkowo trudnych i w oczekiwaniu na czasy jeszcze trudniejsze – potrzebni są liderzy twardzi, głośno oznajmiający swoje pomysły na kryzys, mający swoją władczością niemal hipnotyzować podwładnych. A liderzy słuchający, turkusowi, angażujący – to oni są na inne czasy i teraz się nie sprawdzą. I gdy już wydawało mi się, że moje przekonanie o tym, że umiejętność słuchania ważna jest zawsze, a już na pewno, gdy wzrasta poziom napięcia i lęku – nie pasuje do kryzysu Covid-19, okazało się, że podobnie jak ja myśli jeszcze David Demares, były doradca prezydentów USA i wykładowca przywództwa, strategii i komunikacji w Stanford Graduate School of Business. Uff… Czytaj dalej czy w kryzysie potrzebni są liderzy?

Prawa epidemii. Skąd się epidemie biorą i czemu wygasają?

To się nazywa perfekcyjny timing, żeby w miesiącu rozpętania się największej globalnej epidemii opublikować książkę „Prawa epidemii. Skąd się epidemie biorą i czemu wygasają”. Ten nieco przerażający łut szczęścia spotkał Adama Kucharskiego – niech was nie zmyli nazwisko – brytyjskiego matematyka i epidemiologa z London School of Hygiene & Tropical Medicine. Ale z uwagi na czas pisania książki oczywiście nie znajdziemy tu słowa o Covid-19. Ba, pokaźna część tej pracy w ogóle nie jest poświęcona wirusom biologicznym. I to właśnie sprawia, że szczególnie warto po nią sięgnąć. Czytaj dalej Prawa epidemii. Skąd się epidemie biorą i czemu wygasają?

o tym, że człowiek jest przede wszystkim istotą społeczną i jak się mają do tego rozmowy handlowe oraz co robimy rano w parku

– Ludzie dzwonią bez przerwy, o wiele częściej niż kiedyś, ale wcale nie są zainteresowani kupowaniem, pytają o nowy katalog, dopytują o parametry produktów, nawet zagajają, jak mi idzie w tym kryzysie, oni po prostu chcą sobie pogadać! – opowiada znajomy handlowiec. Człowiek jest istotą społeczną – ta najbardziej fundamentalna psychologiczna prawda szczególnie objawia się w czasach izolacji. Czytaj dalej o tym, że człowiek jest przede wszystkim istotą społeczną i jak się mają do tego rozmowy handlowe oraz co robimy rano w parku

elastyczność psychologiczna w czasach zarazy

Jeśli przepowiednie Ministra Zdrowia się sprawdzą – czeka nas rok lub nawet dwa lata współdzielenia życia z Covid-19 czyli ograniczania kontaktów z ludźmi, pracy i edukacji zdalnej, zrezygnowania z wielu przyjemności. A to oznacza, że właśnie nadszedł czas globalnej adaptacji do nowych warunków funkcjonowania, ogólnoludzkiego dostosowania się. Indywidualnie może każdemu z nas pomóc w tym ważna cecha: psychologiczna elastyczność. Oto 3 ważne kroki do jej osiągnięcia. Czytaj dalej elastyczność psychologiczna w czasach zarazy

jak przeżyć ze swoją rodziną kwarantannę

Dla wielu zapowiadana gospodarcza odwilż to prawdziwy dar wybawienia. Bo chociaż lęk przed chorobą wciąż pozostaje, widmo kryzysu nie blednie, to jednak osłabnąć może trzecia zmora, która panuje w wielu domach – napięcie związane z długotrwałym zamknięciem z własną rodziną. Jeśli jednak utkniemy w domach na kolejny miesiąc lub dwa, ważna stanie się umiejętność obniżania tego napięcia. Czytaj dalej jak przeżyć ze swoją rodziną kwarantannę

deus irae czyli zemsta czarnego łabędzia

Nasze mózgi bardzo źle znoszą sytuacje, kiedy czegoś nie rozumieją. Zamiast pozostać w stanie „nie wiem, nie rozumiem, nie znam się”, przystępują energicznie do wypełnienia takiej poznawczej luki, do nadawania znaczenia, odkrycia sensu, skonstruowania jakiejś celowości. Nawet jeśli sensu i celu w tym obiektywnie nie ma. Dokładnie jak w przypadku epidemii Covid-19. Czytaj dalej deus irae czyli zemsta czarnego łabędzia

kapitanoza

Jest w porządku – powiedział kapitan Larry Wheaton, startując Boeingiem 737 z Lotniska na przedmieściach Waszyngtonu 13 stycznia 1982 roku, by po chwili runąć na ziemię. Opuścić pokład – krzyczał 16 kwietnia 2014 roku Lee Joon-Seok, kapitan koreańskiego promu, kiedy jego statek właśnie tonął. Krzyczał do swojej załogi, bo pasażerom wydał wcześniej polecenie pozostania w kajutach, co na zdecydowaną większość z nich sprowadziło śmierć. Nie umiem sobie wyobrazić, co miałoby spowodować zatonięcie takiego statku – stwierdził Edward John Smith, kapitan Titanica. Ale przykłady zjawiska kapitanozy, czyli sytuacji, gdy lider podejmuje koszmarnie błędne decyzje a nikt w jego otoczeniu nie decyduje się ich podważyć – znajdziemy nie tylko w zarządzaniu środkami transportu. Kapitanoza dotyka również biznesu, medycyny, czy polityki. Czytaj dalej kapitanoza

9 rad na czas kwarantanny

Rząd zaostrzył ograniczenia, epidemiolodzy przewidują, że szczyt zakażeń wciąż przed nami a jedynym sposobem na walkę z rozprzestrzenianiem się wirusa jest izolacja – wygląda więc na to, że przyjdzie nam spędzić w domu jeszcze wiele tygodni. Jest to praktycznie dla nas wszystkich zupełnie nowa sytuacja i jako taka wymaga zaadaptowania się czyli nauczenia się radzenia sobie z nią. Oto 9 rad, które mogą w tym pomóc. Czytaj dalej 9 rad na czas kwarantanny